‘협동조합이 잘돼야 농어촌이 번영한다’… 농협경제지주 완전이관 원년의 해

김태환 농협 축산경제대표 “협동조합 경영체 연착륙·축산 지속성장 기반 다질 것”

농협 축산경제대표, 업무보고와 함께 취임 1주년 맞아 추진사업 중점 추진과제 발표

농협중앙회(회장 김병원) 김태환 농협경제지주 축산경제대표이사가 취임 1주년을 맞아 ‘2017년 농협경제지주 원년의 해’를 성공적으로 이끌기 위한 중점 추진과제를 발표했다. 최근 열린 농협중앙회 축산경제 신년 업무보고에서 김태환 대표는 축산농가 생산비 절감, 축산물판매 유통 확대 등 지난 1년의 성과를 점검하고 ▲무허가 축사 적법화 ▲가축질병 근절 ▲축산농가 냄새제거 ▲축협과의 동반성장 ▲협동조합 경영체로서 경영 안정화 등 올해 펼쳐질 농협 축산경제사업의 중점 추진과제들을 각 부처와 사업장별로 밝혔다.

지난해 농협 축산경제는 경영성과관리에 만전을 기한 결과 AI 발생·청탁금지법 시행 등과 같은 어려운 여건 속에서도 △3년 연속 영업이익 흑자달성 △5년 연속 당기순이익 흑자달성이라는 의미 있는 성과를 거둔바 있다. 새롭게 추진한 ‘클린업 축산환경개선운동’은 축산업 전반에 신선한 변화를 일으켰으며 농협사료 가격인하를 통해 약 320억원의 사료비 절감효과로 농가를 지원했다.

특히, 조사료 두배로 증산운동은 조사료 생산기반 확대를 통해 취임당시“농가가 피부로 느낄 수 있는 농협의 역할 강화”를 표명한 김 대표이사 의지를 구체화했다는 평가다. 클린업 축산환경 개선운동은 매월 10일 10시 축산농가 스스로 농가 내부 및 주변 환경을 개선에 나가는 전국적 캠페인이다. 조사료 두배로 생산운동은 간척지 활용 조사료 재배확대, 국내산 조사료 장거리 유통 활성화 등 조사료 재배확대 및 유통활성화이다.

2017년 농협 축산경제는 우선 무허가 축사 적법화 문제의 원만한 해결을 제1과제로 삼고 무허가 축사 적법화 지원단을 확대 운영한다. 전체 적법화 대상농가 6만호 중 2만호가 내년 3월까지 당장 관련 절차를 마쳐야 하는 바, 이와 관련한 복잡한 행정절차와 과다한 비용 문제 등을 조기에 해결함으로써 축산농가의 불안감을 해소한다는 계획이다.

둘째, AI·구제역 등 가축질병의 근절을 위한 근본적인 대응 패러다임 전환에 나선다. 가축방역 TF를 신설하고 이를 중심으로 농협의 자체 매뉴얼을 마련하는 등 선제적 대응 시스템을 구축하여 올 9월부터 이를 가동한다는 방침이다. 본 매뉴얼에는 피해 상황에 따른 농협의 자금·물자·금융지원·소비촉진 계획 등이 구체화되며 이를 통해 전국 지자체와 농협 대응조직의 신속한 협력체계가 마련될 것으로 보인다.

셋째, 농협 축산경제는‘축산 냄새제거 없이는 지속 가능한 축산도 없다’는 사명감을 갖고 냄새 저감운동 확대와 농가실천 생활화 캠페인에 박차를 가하여 “국민과 함께하는 축산” 구현에 한발 더 나아간다는 계획이다. 기존의 축산환경개선운동을 확대 추진하는 한편 축산농가 냄새저감시설 지원, 악취저감 사료개발, 가축분뇨 자원화 등 환경친화적 축산의 가치를 적극 실천하겠다는 의지다.

넷째, 농협 축산경제는 축협과의 동반성장을 위해 축협-경제지주 간 사업혁력을 확대하고 축산농가 소득향상을 위한 다양한 방안을 추진할 계획이다. 내년 한해 축협경제사업활성화 자금으로 1조 2천억원을 지원하고 ‘대외마케팅팀’을 신설하여 조합 축산물 판매 확대에 집중할 계획이다. 또한 조사료 생산확대를 통해 사료비를 절감하고(600억원), 가축개량 활성화 및 농가컨설팅 등으로 농가 생산성을 향상하는 등(1,900억원) 농가의 연간 소득을 약 3000억 이상 증대 한다는 구체적인 목표도 제시했다.

아울러 양축농가 헬퍼사업 자금지원 확대, 한우 근출혈 피해지원 등 농가 지원을 다각화하고, 축사시설 태양광 설치, 축산업의 6차 산업화 지원 등과 같은 농가의 농외소득원 발굴도 적극 추진할 계획이다. 마지막으로 농협 축산경제는 경제지주 이관 연착륙에 사활을 걸고 조직이 협동조합 경영체로서 재도약할 수 있도록 내실경영·열린경영·선점경영·현장경영의 가치를 구현해 나간다는 방침이다. 내실경영에서 우선, 농협 축산경제는 현 본부부서 50% 이상을 사업부서로 전격 개편하고 매월 대표이사 주재의 원가혁신위원회를 개최하는 등 원가혁신과 철저한 손익관리를 통해 경제지주 건전 경영체로 자리매김 한다는 계획이다.

열린경영에서는 축산부문간, 농협중앙회 농업경제사업 부문과의 공조를 견고히 하며 조합과의 공동사업 및 지분참여로 상생의 가치를 구현함으로써 대내외적인 소통을 활발히 해나간다는 의지다. 선점경영은 기존의 업무처리 체계를 초스피드 시대에 적합한 프로세스로 개선하여 의사결정의 시의성을 확보하고 이에 대한 지속적인 피드백을 실시하는 등 조직문화 혁신을 선도할 계획이다. 현장경영에 대해서도 설명을 했다. 소관 부서장의 현장 방문을 통한 문제 발굴 및 해결 체계를 정착하여 현장의 목소리를 다양한 채널로 담아내고 이를 경영에 직접 반영할 예정이다.

김태환 대표이사는 “농협경제지주 완전이관 원년의 해를 성공적으로 이끌어 농협 축산경제가 명실상부한 협동조합 경영체로서 자리매김 할 수 있도록, 전 임직원은 사즉생(死卽生)의 각오를 갖고 임해줄 것”을 당부하면서 “가축질병 없는 축산·냄새 없는 축산 구현을 통해 축산업의 지속성장 기반을 다지고 양축농가의 소득 향상 및 삶의 질 제고에 조직의 모든 자원과 역량을 집중할 것”이라고 말했다. 기획팀 kenews.co.kr